Unsere ersten Beziehungen und Bindungen im Mutterleib beeinflussen unser Verhalten außerhalb des Mutterleibes: Wie im Mutterleib so im Leben.
War Todesbedrohung im Mutterleib, wird auch das Leben als bedrohlich und panikmachend erlebt. Wenig Wärme und Geborgenheit führt später im Leben zu Selbstzweifel und Zaghaftigkeit. Pränatale Defizite können im späteren Leben zu Drogensucht, Entfremdung vom Körper, Bindungsängste, Leistungsdruck, Isolation, Aggression und vieles mehr führen.
Im Mutterleib finden mehr traumatische Ereignisse statt als vielfach geglaubt oder vorgestellt wird. Verlust eines Zwillingsgeschwisterchens, Abtreibungsversuch, Mutter raucht, nimmt Drogen, Medikamente und anderes mehr.
Dann traumatische Ereignisse in der Geburtsphase (perinatal) selbst: Eine schwere und lang-andauernde Geburt, die trockene Geburt, Wehentropf, Geburtszange, Saugglocke, Narkose, Kaiserschnitt, das Weglegen des Säuglings nach der Geburt u.v.a.m.
Und auch im 1.Jahr nach der Geburt (postnatal) kann jede Menge traumatisches Material für die spätere Lebensentwicklung vorhanden sein: Krankenhausaufenthalte ohne Mutter oder hinter einer Glasscheibe, Ersatzmutter Großmutter, Entfernen der Mutter vom Kind und wenige soziale Kontakte.
Diese drei Phasen (pränatal, perinatal, postnatal) stellen die Basis für unser späteres Leben dar. Was am Anfang passiert, beeinflusst alles was folgt.
So sollte das Ziel jeder systemischen Arbeit sein, die traumatischen Ereignis-Bilder aus dieser Anfangsphase unseres Lebens, die uns eng, schwach und krank machen, zu verwandeln in gute Bilder, die uns stärken für ein selbstbestimmtes Handeln im Leben.
Es ist nie zu spät, eine erfüllte Zeit im Mutterleib, eine gute Geburt und ein in tiefer Zufriedenheit gespürtes erstes Lebensjahr gehabt zu haben.

Viele Menschen gehen oft jahrelang in Therapie, um sich von ihren Verlustängsten, unerklärlichen Schuldgefühlen, ihrer Panik in engen Räumen oder anderen unangenehmen Gefühlen zu befreien. Doch oft ohne Erfolg. Die eigentliche Hintergrundkulisse und die damit verbundene Lösung ihrer Probleme wird jedoch erst mit einer systemischen Aufstellungsarbeit aufgedeckt: Der Verlust eines abgegangenen Zwillingskindes noch im Mutterleib! Dieses bislang wenig bekannte und unterschätzte Phänomen findet immer mehr wissenschaftliche Beachtung. Aus der Sicht der Biologie stellt der vorgeburtliche Tod keine Besonderheit dar. Nach neuen Schätzungen sind zwischen 50 und 78 Prozent aller Schwanger-schaften Mehrlingsschwangerschaften. So hat mindestens jedes zweite Kind, das zur Welt kommt, während seiner Entwicklung im Uterus ein Schwesterchen oder Brüderchen verloren - meistens in den ersten Wochen und ohne das die schwangere Mutter etwas von dem Todeskampf in ihrer Gebärmutter bemerkte.
Die Beziehungen und Bindungen im Mutterleib beeinflussen aufs tiefste unser Verhalten außerhalb des Mutterleibes. Die erste Beziehung entsteht zwischen Samen und Eizelle. Als nächstes folgen die Beziehungen und Bindungen unter den Geschwistern im Mutterleib. Dann folgt die Bindung des Embryos an die Mutter und dann die Bindung durch die Geburt, besonders wenn sie traumatisch (z. B. der Einsatz von Geburtszange oder Saugglocke) besetzt ist. Am Lebensanfang werden die Gleise gelegt, auf denen später unser Lebenszug fährt.

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Denn wer ein tiefes, inneres Verständnis über sein Leben und seinen Lebenssinn hat, kann im Aussen sein wahres Potenzial leben.
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Verantwortungsvoller Umgang mit dem Personal fördert den Erfolg eines Unternehmens. Doch die Wirklichkeit sieht anders aus. Das Betriebsklima wird rauer. Dabei wird immer wieder auf folgendes hingewiesen: Explodierende Kosten und harte Wettbewerbsbedingungen fordern die Unternehmer immer mehr. Viele suchen dann Lösungsansätze in neuen Strategien, vergessen dabei aber oft den pfleglichen Umgang mit ihren Mitarbeitern.
"Mit einer schlankeren Organisation wollen sich die meisten Unternehmen ihren Weg in die Zukunft ebenen. Dieser Kampf ums Überleben beeinflusst aber in zunehmendem Maße die innerbetriebliche Zusammenarbeit. So geht es zwischen den Mitarbeitern inzwischen mit immer härteren Bandagen zur Sache. Dabei muss man sich fragen: Merkt denn niemand, wie stark mit diesem Umgangsstil (und oft auch Umgangston) die Bemühungen um einen der vorderen Plätze im Markt konterkariert werden? Kommt es denn keinem in den Sinn, dass derart geistig und seelisch ausgelaugte, frustrierte Mitarbeiter und von diesen deshalb nur allzu oft düpierte Kunden alles andere als Türöffner zur Zukunft sind? Gefordert ist deshalb eine Rückkehr zu pfleglicheren innerbetrieblichen Umgangsformen".
Gewarnt werden muss vor einer wachsenden innerbetrieblichen Kälte. Denn der seelisch-mentale Streßballast in Folge rüden Führungsverhalten ist ein gefährlich unterschätzter Sprengsatz an den Fundamenten der Unternehmen: Die harte innerbetriebliche Gangart macht die Mehrzahl der Mitarbeiter bereits zu angeschlagenen Kämpfern, bevor sie überhaupt mit ihrer Arbeit begonnen haben.
"Was der Sport schon lange zeigt, gilt ohne Abstriche auch für die Wirtschaft: Siege werden in den Köpfen errungen. Erfolge sind das sichtbar gewordene Ergebnis innerer Einstellung. Wo Führung ausschließlich als Powerplay mit Menschen und Mitteln betrieben und das inne-re Wohlbefinden der Belegschaft als Nebensache angesehen wird, heißt das Ergebnis nicht Erfolg, sondern Krise. Mit einem derartigen desolaten Innenleben findet kein Unternehmen die richtige Antwort auf die Fragen, die das hohe Innovations- und Wettbewerbstempo ständig aufwirft".
Und zum Schluss das bedenkenswerte Ergebnis einer amerikanischen Untersuchung: Eigentlich wollte man nur wissen, welche fünf US-Firmen zwischen 1972 und 1992 im Jahresdurchschnitt die höchsten Gewinne pro Aktie erzielt haben. Doch als man schließlich diese fünf Gewinner nach ihren Gemeinsamkeiten untersuchte, kam folgendes heraus: Alle verfügten weder über eine beherrschende Marktposition, noch über eine einzigartige Technologie, noch waren sie Massenproduzenten. Sie agierten auch nicht in ausgesprochenen Wachstumsmärkten oder konnten sich auf Zulieferer stützen, die dem Unternehmen besonders eng verbunden waren. Vielmehr zeigte sich nur eines:
Der entscheidende gemeinsame Erfolgsfaktor lag im pfleglichen Umgang mit dem Personal.

nomen est omen von Joachim Schaffer-Suchomel

Die verborgene Botschaft der Vornamen. Von Adam bis Zarah.
Joachim Schaffer-Suchomel hat die verborgene Essenz der Vornamen entschlüsselt und zeigt in seinem Buch, dass Vornamen auch eben einen Charakter besitzen, Lebensaufgaben vorgeben und einen Lebensweg weisen.

● Systemische Wirklichkeits- bzw. Familien-Aufstellung

10. + 11. November Nürnberg
24. + 25. November Hamburg

● Einzeltraining - Das Leben lernen!

In Hamburg jederzeit nach Terminvereinbarung!
09. + 12. November Nürnberg

● Vortrag Radionik

09. November Nürnberg
23. November Hamburg

Termine und Anmeldung

● Systemische Wirklichkeits- bzw. Familien-Aufstellung
Systemische Aufstellungen ermöglichen tief greifende Einsichten in die zugrunde liegende Dynamik von schwierigen Situationen und zeigen neue, heilsame Perspektiven und Möglichkeiten auf.

12. + 13. Januar Hamburg
26. + 27. Januar Linz (A)
09. + 10. Februar Nürnberg
16. + 17. Februar Kassel
01. + 02. März Hamburg
08. + 09. März Basel (CH)

● Vortrag Radionik
Das instrumentelle Diagnose- und Therapiesystem der Zukunft bietet Ihnen die Möglichkeit, negative Denk- und Verhaltensmuster aufzudecken und zu harmonisieren.

11. Januar Hamburg
25. Januar Linz (A)
08. Februar Nürnberg

● Einzeltraining - Das Leben lernen!
Potentialorientierte Einzelbegleitung, Klärungshilfe bei Konflikten, Erschöpfungssymptome im Ursprung verstehen und Optimierung von körperlicher und mentaler Kraft.

In Hamburg jederzeit nach Terminvereinbarung!
25. + 28. Januar Linz (A)
08. + 11. Februar Nürnberg
15. + 18. Februar Kassel
07. + 10. März Basel (CH)

● Die SED® - Methode
Das Einführungs- und Weiterbildungsprogramm zur aktiven Nutzung der SED®-Methode für Leistungssteigerungen in Familie, Sport und Beruf und für Persönlichkeitsentwicklung. Sie hilft nicht nur bei Problemen, sondern auch beim persönlichen Wachstum, beim Erschließen unseres gesamten menschlichen Potenzials und beim Vervollständigen vorhandener Fähigkeiten.

23. bis 25. Mai Hamburg 3-Tages-Einführungsseminar
06. + 07. Juni Hamburg 2-Tages-Weiterbildungsseminar

● Das ″ultimative″ 4-Tages-Training
Effektive Loslösung von unbewussten Motiven, die Ihr persönliches Wachstum und Zielerreichung gegeißelt haben (Auflösung von Vergangenheitsblockaden). Aktivierung Ihrer Begabungen und brachliegenden Fähigkeiten und Möglichkeiten (Transformation). Die eigene Zukunft selbst bestimmen und die gewünschten Ziele verwirklichen. Dieses Training ist auf 10 Personen begrenzt.

09. bis 12. Oktober Nähe Fulda / Rhön Donnerstag bis Sonntag

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Das Programm für körperliche und mentale Freiheit
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